巴茨:雅虎和Google截然不同 希望更具个性化

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　　北京时间5月28日消息，著名科技博客All Things Digital 5月26日至28日在加州卡尔斯巴德举办D7会议，会议邀请了众多顶尖科技公司的CEO进行访谈，以下为雅虎CEO卡萝尔•巴茨的访谈纪要。

　　巴茨回答了诸如雅虎公司定位、和微软交易等问题，同时，巴茨表示雅虎和Google是两个截然不同的公司。以下为主要内容：

　　博客主Kara：问一个雅虎前CEO杨致远去年没有好好回答的一个问题：雅虎是什么?

　　巴茨：这很容易回答，雅虎是每个人每天都来的地方——人们从雅虎得到想要的相关信息。同时，雅虎开始更注重提供本地信息，比如在座各位的或许可以从雅虎体育上看到自己高中比赛的视频。

　　问：既然雅虎提供综合性的用户体验，那雅虎是个媒体公司还是科技公司?

　　巴茨：我们使用伟大的技术来提供搜索、内容和广告。我对公司科技产品的状态更关心，不用担心我会老到无法理解互联网的程度。

　　问：你为什么来雅虎，在你开始准备领导这个公司的时候，你对雅虎的看法。

　　巴茨：杨致远一再邀请我，而且告诉我他自己准备离开。后来，我答应可以好好聊聊，然后我让他画出一张雅虎组织结构图来。杨致远于是开始画结构图，但我被图中复杂的关系惊呆了：他到处在画箭头(汇报关系)。很明显，从这点可以看出，雅虎需要有效的管理。雅虎需要有效组织，而我正好擅长做这点，于是就答应了下来。

　　问：组织的问题出在哪里?

　　巴茨：雅虎内部的政治斗争已经削弱了整个公司，就比如雅虎财经和雅虎体育的主页之争。问题可以简单的说：你不能找来9个女人，然后想在1个月里把孩子生出来——这需要一个过程。

　　问：你将对雅虎采取哪些产品变革?

　　巴茨：这是个棘手的问题。对雅虎来说，有33种不同的产品。雅虎必须为用户提供更具集成度的体验。所以，我们审视自己的每一种产品，试图找出提高和改善的地方。我们必须让雅虎“移动”起来，我们的移动产品要和在PC屏幕上一样吸引人。至于雅虎邮箱，我们将让它变得更简单、易用。

　　问：关于和微软交易情况进行的如何?

　　巴茨：我想把这个问题留给鲍尔默在D7会议上回答。如果有满满一艘船的钱及合适的技术，我们会达成交易么?当然。这是很现实的做法。把合适的数据和技术卖个合适的价钱。

　　问：是否意味着如果价钱给得合适，雅虎会出售搜索业务?

　　巴茨：是的

　　问：那是否会出售整个公司呢?

　　巴茨：那要看他们是否有足够满船的钱。

　　问：两家公司是否仍在进行交易谈判?

　　巴茨：一定程度上在进行

　　问：对雅虎来说，最重要的是什么?

　　巴茨：我们对社交网络及视频非常感兴趣。整个视频领域非常令人激动，视频广告在过去的几年里翻了好几番。

　　问：雅虎是否需要另一位领袖人物来辅佐你?

　　巴茨：我不需要二号人物，因为我不想从业务中脱离开。我的工作是回答问题。为什么要知晓全部?

　　问：你会在雅虎呆多久?

　　巴茨：我的合同是4年，至少会是4年，如果不是更长一些的话。

　　接下来是听众提问：

　　问：什么是雅虎最重要的财产?

　　巴茨：主页、搜索、邮件和新闻。而且，我们会对我们的产品进行个性化。

　　问：你对Google怎么看?

　　巴茨：Google是强有力的对手。他们在搜索、地图等方面做得非常不错。但他们没法做到我们能做的事情。我们是截然不同的公司。雅虎是人们来此获得信息的地方，Google是人们进行搜索的地方。我们希望比Google更具个性化。