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微商改变的人、货、场三个环境,哪个朋友圈没有几个坚强的微商?

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发表于 2018-9-19 11:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
微商出现到如今,这个行业经历了5年多的发展,微商也逐渐成长为一种职业。在大家做微商的过程中,难免会遇到各式各样的问题。

微商竞争力

1. 未来微商的竞争力在哪里?

未来微商的竞争力在哪里?回看过去几年你会发现,微商的市场规模越来越大,许多传统企业都想进微商这个渠道,为何微商这个渠道会越来越大?
因为微商改变的人、货、场三个环境,哪个朋友圈没有几个坚强的微商?

有人的地方就有生意,有生意的地方就有微商,微商改变了过往的传统渠道,微商在售卖的时候,还同时给企业做宣传,做推广,微商所能覆盖的人群更广。

所有的生意都是以人为本,而微商未来最大的竞争力,就是让优秀的产品能够被更多人所熟知。而且会有很高的行业壁垒。

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消费者注意力

2. 现在的消费者注意力在朋友圈多还是公众号多?

你首先要搞清,朋友圈和公众号是不同注意力的类型,朋友圈更多是微信好友,熟人之间的信息和状态。

涉及的更多是好友间的关系,朋友圈有很强的隐秘性。

而公众号,更多的是承载了兴趣、生活、资讯、情感等多方面个人喜好,公众号的打开率是远远比不上朋友圈的,因为身边的好友才是我们生活最主要的一部分。

团队裂变

3. 团队无法快速裂变,小代理带不起来怎么办?

团队无法快速裂变,小代理带不起来。在这句话里,我看到了几个很明显的问题。

第一个是团队无法快速裂变,第二个是小代理带不起来。这两个都依赖于团队现有的培训模式,和长期总结出来的可复制裂变和带新人政策。

从源头去想,团队快速裂变,需要做好裂变的激励政策,团队凝聚力的打造,文化打造,裂变机制。弄好了这些,你的快速裂变才能起来。

小代理带起来,则要得力于新人朋友模式,公开课给卖货、发圈、企业文化和思想灌输。经过这些,新人代理才容易起来。
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